| 2025年10月31日，福建省江海工程管理有限公司第三季度项目交流会在金门供水水源保障南高干渠供水替代工程项目部顺利举行，公司领导、各部门负责人，以及各项目总监、负责人、监理工程师等核心人员齐聚一堂，围绕第三季度工作复盘总结、重难点问题协同攻坚、下一阶段部署三大核心议题展开深度研讨，为江海公司业务服务水平注入新动能。
会议开始前，参会人员前往项目现场参观学习。参观过程中，大家结合自身负责项目的实践经验，积极交流，针对“复杂地质条件下的监理应对”“多专业交叉施工的协调技巧”等行业共性难点问题展开即时研讨，在实景交流中碰撞思路、凝聚共识。
会上，各项目监理部依次汇报第三季度工作，聚焦行业热点展开热烈研讨，并分享经验心得。公司领导结合现场交流成果与各部门汇报内容，明确第四季度 “抓进度、保质量、守安全” 的工作重点，加强职能部门与项目之间的协同联动，确保项目平稳高效推进。
此次交流会不仅搭建了高效的跨部门、跨项目经验共享平台，更推动了先进管理理念与一线实践方法的深度融合，有效提升了团队协同作战能力。下一步，江海公司全体同仁将以此次会议为新起点，牢牢抓实项目进度、工程质量、安全生产三大核心环节，全力冲刺年度目标任务，持续提升服务专业度、项目管理效能和市场竞争力，实现可持续发展奠定坚实基础！
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